Num mercado de trabalho em constante evolução, as novas gerações representam uma mudança de extraordinária importância a nível global. Em Portugal, a exemplo de outros países, os Millennials e a Geração Z estão a provocar uma revolução profunda, trazendo novas perspetivas, valores e exigências. Neste artigo, a NaRede debruça-se sobre o impacto destas gerações no tecido laboral português.

1. Priorização da flexibilidade: 

Para as novas gerações, o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal é fundamental. Há uma clara preferência por modelos de trabalho flexíveis, como por exemplo os horários desfasados, o trabalho remoto ou semanas de trabalho comprimidas. Muitas empresas em Portugal têm-se adaptado a estas novas exigências.

2. Valorização da formação e desenvolvimento: 

Os jovens profissionais de hoje procuram não apenas um emprego, mas uma oportunidade de crescimento. As empresas que oferecem formação contínua, oportunidades de progressão e de desenvolvimento pessoal tendem a atrair e a reter mais talentos.

3. Uso da tecnologia: 

Criadas na era digital, estas gerações são naturalmente tech-savvy, ou seja, trouxeram consigo uma facilidade no manuseio das novas ferramentas digitais e uma predisposição para a inovação tecnológica, o que tem levado muitas empresas a acelerar a sua transformação digital.

4. Importância da cultura e valores da empresa: 

As novas gerações procuram identificar-se com a missão e valores das empresas onde trabalham. Assim, as empresas com uma forte responsabilidade social e ambiental, por exemplo, são as mais procuradas por estes jovens profissionais.

5. Novas formas de comunicação: 

Slack, Teams, Zoom – estas são algumas das ferramentas que se tornaram comuns no quotidiano laboral e em parte, devido à preferência das novas gerações por formas de comunicação mais instantâneas e colaborativas.

6. Redefinição de liderança: 

A ideia de um chefe autoritário já não ressoa com os profissionais mais jovens, pois estes procuram líderes que sejam também mentores, que ofereçam feedback contínuo e que promovam um ambiente de trabalho inclusivo e diversificado.

Conclusão: 

As novas gerações estão, sem dúvida, a moldar o mercado de trabalho em Portugal. Os seus valores, prioridades e competências influenciam a forma como as empresas operam, recrutam e retêm talentos. Embora este possa ser um desafio para algumas empresas mais tradicionais, é também uma oportunidade. Afinal, com a chegada destas gerações, surge uma inequívoca onda de inovação, dinamismo e uma nova visão para o futuro do trabalho em Portugal!

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